Koliko funkcij mora obvladati en podjetnik?

• Finančna funkcija – vrste kapitala in posebnosti pri zagotavljanju različnih vrst financiranja.
• Prodajna funkcija – kaj obsega prodajo in kaj trženje ter katere naloge morate opravljati znotraj ene in druge?
• Proizvodno/storitvena funkcija – od povpraševanja do skladiščenja.
• Nabavna funkcija – od opredelitve potreb in dogovarjanja do sklenitve pogodbe.
• Informacijska funkcija z računovodstvom – spremljanje, proučevanje in prikaz stanja poslovanja podjetja ali podjetnika.
• Kadrovska funkcija – izbira kandidatov, formalne obveznosti, upravljanje s človeškimi viri.

Prijava na brezplačno izobraževanje

[oblacek id=2 txt=”Postopek registracije podjetja je na VEM točki brezplačen.” link=’Rezervirajte si svoj termin na 01 600 1530 ali na data@data.si!’]

O posameznih funkcijah za podjetnike smo že pisali.

• Prodaja je pogoj za uspeh podjetij, umetnost prodaje pa je to, da se znajo podjetja uspešno prilagajati spremembam in dinamiki trgu. Prodajna funkcija je tako ena izmed najpomembnejših poslovnih funkcij v podjetju, vsekakor pa ni edina in samostojna, saj so vse podjetniške funkcije med seboj močno povezane. Več v Umetnost prodaje in prilagajanje dinamiki trga
• Kot proizvodno funkcijo v podjetju smatramo proces prisvajanja, pridobivanja, predelave in preoblikovanja predmetov v svoji naravni oziroma osnovni obliki. Proces opravlja človek. S to funkcijo pridemo do materialov, ki nam zagotavljajo (boljše) pogoje za zagotavljanje svojih in družbenih potreb. Več v Kaj vse zajema proizvodna funkcija v podjetju?

[tweet]Koliko funkcij mora obvladati en podjetnik?[/tweet]

Prijava na brezplačno izobraževanje

• Prilagajanje tržišču in veliki konkurenci ter nižanje stroškov postaja vedno večja umetnost poslovanja podjetja, mednje pa sodi tudi razmislek o tem, kako bo nabavna funkcija podjetja k uspehu podjetja prinesla čim več. Pri tem se mora podjetje osredotočati predvsem na na konkurenčne prednosti in zaradi omejenosti trga gledati tudi širše, vse več strokovnjakov s tega področja pa v nabavi vidi velik potencial prihrankov ter s tem nov vir dobička. Več: Nabavna funkcija podjetja ali popotovanje od surovine do proizvodnje
• Kadrovnik v podjetju skrbi za izbor zaposlenih. Njegova naloga vključuje privabljanje in pridobivanje ter izbor novih kadrov, pa tudi ocenjevanje zaposlenih, plačevanje, nagrajevanje in druge oblike motiviranja. Uspešen kadrovnik mora razumeti trg in tržni vidik kadrovske dejavnosti, imeti pa mora raznolik nabor znanj – tako iz vodenja in kadrovskega managementa, kot tudi iz komuniciranja in prava. Več v Kaj dela kadrovnik?